VIP会员 ,欢迎光临!
加入收藏设为首页请您留言
您当前位置:网站首页 >> 行业焦点 >> 众博棋牌唯一登陆中心-众博棋牌平台手机版-众博棋牌主页

众博棋牌唯一登陆中心-众博棋牌平台手机版-众博棋牌主页

2011-03-07 10:24:50 来源:众博棋牌唯一登陆中心软件 浏览:204
可视信息化管理系统简介
可视化管理抑或称为目视化管理、目视化经营,其基本定义为:一眼即知的管理。可视化管理是指利用IT系统、形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场工作活动,让管理者有效掌握企业信息,实现管理上的透明化与可视化,可视化管理能让企业的流程更加直观,使企业内部的信息实现可视化,它是以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,并能得到更有效的传达,从而实现管理的透明化,最大程度的将管理者的要求和意图让大家看得见,借以推动自主管理、自我控制。可视化管理是用眼睛观察的管理,体现了主动性和有意识性。可视化管理包括看板管理和目视管理在内的所有现场管理内容。
 
可视化管理的目的
明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效;
防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态;
通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防和消除各种隐患和浪费;
使生产效率化并降低成本,简化管理者、监督者的管理业务并提高其效率;
形成自我约束机制,促使企业良性发展。

 可视信息管理系统逻辑结构图
 
可视管理一:让问题看得出来
  现场的问题要让它能看得出来。假使无法了解异常,就无法管理好整个流程了。所以,可视管理的第一个原则,就是要使问题曝光。
  大部分从现场产生的信息,经过许多管理阶层的传达,最后才送到最高管理人员,因此在往上级呈报途中,信息就愈来愈抽象而还远离了事实。然而,在实施可视管理的场所,管理人员只要一走入现场,一眼即可看出问题的所在,而且可以在当时、当场下达指示。可视管理的技法,使得现场的员工得以解决这些问题。
 
可视管理二:接触事实
如果可视管理存在的第一个理由,是要使问题能看得出来,那么第二个理由,就是要使作业人员及督导人员能当场直接地接触到现场的事实。可视管理是一种很可行的方法,用以判定每件事是否在控制状态之下,以及异常发生的时刻,即能发送警告的信息。当可视管理发挥功能时,现场每个人就能做好流程管理及改善现场,实现QCD(“QCD”管理是指质量(Quality)、成本(Cost)与交货期(delivery)的管理,要求以优异的质量、最低的成本、最快的速度向用户提供最好的产品及服务)的目标。
 
可视管理三:标准信息看板
  将标准信息有效显示在工作区域可视区域,就是可视管理。这些标准信息,不仅是用来提醒作业员工作的正确做法,而且更重要的是,使管理人员得以判定工作是否依据标准在进行。当作业员离开了他们的工作岗位时,我们就知道有了异常现象,因为,挂在工作区域的信息看板,明确规定了在工作时间内作业员应在哪儿工作。当作业员无法在周期时间内完成他们的工作,我们就不能期望今天能达成工作目标。
  虽然“标准”记述了作业员该如何做好他们的工作,却经常没有明确记录,在异常发生时该如何处置。标准首先应当记述如何确认异常,然后再列出应如何处置的步骤。
每日的生产目标也应当要可视化。每小时及每天的目标,要陈列在信息看板上,现场所有的墙壁,可以转变为可视管理的工具。
 
可视管理四:设定目标
  使改善的目标能清晰化也是可视管理重要目的。改善的终极目标,就是要实现最高管理部门的方针。最高管理部门的职责之一,就是要设定公司的长期和中期方针,以及年度方针,并且要以可视化陈列给员工知道。当这些方针逐层往下一个管理阶层展开时,最后就会展开至现场的层级,每一个人就知道为何必须要从事改善的活动。
当现场的员工了解到,他们改善活动与公司的经营策略相关时,以及存有执行任务的感觉时,改善活动在现场员工的心目中,才能变得有意义了。可视管理有助于认定问题,突显出目标与现状之间的差异。换言之,它是一种稳定流程 (维持的功能 )以及改进流程 (改善的功能)的一种工具。可视管理是鼓舞现场员工达成管理目标很有效的工具。将达成的目标及向目标前进的趋势,以可视化的方式表现出来,可使作业人员发掘许多的改善机会,增强他们自己的工作绩效。
 
可视化管理的原则
视觉化:彻底标示、标识,进行色彩管理;
透明化:将需要看到的被遮隐的地方显露出来,情报也如此;
界限化:即标示管理界限,标示正常与异常的定量界限,使之一目了然。
发表评论
网名:
评论:
验证:
共有0人对本文发表评论查看所有评论(仅供表达个人看法,并不表明本站同意其观点或证实其描述)
联系我们
关于我们 - 联系我们 - 会员注册 - 产品介绍 - 成功案例 - 关于服务

CpoyRight © 2008-2010 All Rights Reserved. 黑ICP备12000401号 版权所有: 大庆众博棋牌唯一登陆中心科技有限公司
地  址: 黑龙江省大庆高新技术开发区服务外包产业园区C-4座3层

咨询:4006-999-165  24小时热线:13903691831
电子信箱: yt165@163.com   www.yt165.cn

业 务 咨 询
技 术 服 务

4006 999 165